（2）项目招标投标制。本次项目工程量大，要动用大量的机械设备和专业的石方工程队伍。为了保证工程施工质量，建设时拟采取通过公开的招投标制，选择有资质有能力的施工建设单位施工。还将对施工单位实行“五定”，即：定工程、定任务、定标准、定时间、定奖惩，确保工程的顺利实施。
（3）工程质量监理制。在项目的实施中，项目实施单位将委托具有相应资质监理单位对项目实行监理，并与项目监理单位签定项目监理合同，依据合同要求项目监理对工程建设合同进行全面的管理，按照建设合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调各方关系，保证项目的建设时间、建璞曜己凸こ讨柿俊Ｕ龉こ讨柿渴敌邢钅糠ㄈ烁涸鹬疲嗬淼ノ豢刂疲┕さノ槐Ｖず颓┓旒喽较嘟岷系闹柿抗芾硖逑怠Ｏ钅考嗬斫诠こ淌┕す讨惺敌醒细竦那┑パ槭罩疲钅拷ㄉ柚兴褂玫氖┕げ牧稀⑸璞付夹枰玫郊嗬砣嗽钡娜峡汕┳郑裨虿坏媒胂乱坏拦ば虻氖┕ぃ挥邢钅考嗬砬┳秩峡桑坏貌Ω豆こ探瓤睿坏媒锌⒐ぱ槭眨嗬砣嗽笨伤媸倍怨こ探屑喽郊觳椋源锊坏街柿恳蟮墓こ滩坏们┳郑⒂腥ㄔ鹆罘倒ぁＪ┕さノ槐匦氚凑帐┕ず贤细裰葱校Ｊ薄⒈Ｖ省⒈Ａ客瓿墒┕と挝瘛?/P>
（4）项目建设专家咨询制。成立由有关专家和专业技术人员组成的专家咨询组和技术小组，对项目区综合治理进行专门研究、咨询，为规划实施提供智力支持。运用现代科技手段。
（5）建设过程项目公示制。将整个项目区的范围、面积、工程数量以及项目实施的各项管理制度、进展状况等进行网上公示，以接受社会监督。
（6）项目资金专项管理制。资金是项目的支撑，资金保障对项目起着决定性的作用。加强资金管理，确保项目资金专款专用，是保证项目顺利实施的关键。因此，必须建立严格的资金管理制度和规范的财务管理制度。根据国家农业综合开发的资金管理办法。做到专款专用，专项管理、专人专帐、独立核算、事前审查、事中监督、事后检查，定期不定期地开展项目资金专项检查，强化资金管理监督，严禁资金被挤占挪用，切实把资金用于项目建设与管理。按照工程的进度监督项目资金使用情况，一旦发现问题，坚决按照项目资金管理制度严肃查处，以保障项目资金的正常运转。
三是技术保障。该项目为国家农业综合开发办引导支农资金统筹支持新农村建设示范区项目，***委、区政府给予高度的重视，抽调了一批精干的技术人员和工作人员组成工作专班，为项目建设提供了有力的组织保证和人才保障。本项目规划设计工作由华中农业大学土地管理学院承担，根据本次项目实施的相关要求，技术设计小组把规划设计中所需收集的各种文字资料和图件资料列表，由***农业综合开发办公室指派专人到相关单位收集；规划设计组有针对性地到项目区实地踏勘，主要了解项目区的地形、地貌、水源、沟渠布置、种植制度、基础设施等情况，并针对规划设计中可能涉及的具体问题向当地基层干部、农民征求意见，与当地农业、水利专家共同确定规划思路；项目规划领导小组和技术小组邀请当地相关专家和当地地方领导召开了规划设计方案初步评审会，针对规划设计思路征求了相关部门和有关专家的意见，并请相关部门和专家对规划方案提出的意见出具了书面材料，以保证本项目规划能更贴近当地的经济发展水平和当地居民的生产、生活习惯。在熟悉资料、了解实际情况的基础上，与技术小组的专家协商，初步确定了示范区内沟、渠、路等主要工程的规划布置方案。在内业处理过程中，规划设计组根据土地治理规划设计有关规范，对水利措施、农业措施、林业措施、科技推广措施及其单项工程进行具体的规划设计。规划设计完成后，进行工程投资预算，编写规划设计报告。整个土地治理规划包括三项内容，规划设计、文本撰写和预算编制，其中工程设计是规划的中心环节。根据示范区实际情况，规划设计工程任务主要包括：农田水利工程设计、土壤改良工程设计、道路防护林工程设计及各种单体工程设计。
七、示范区建成后的预期效果
一方面，经济效益得以体现。（１）改善农业基础环境，为农业现代化提供条件。通过综合治理，将形成较规整的田块，配套较完善的机耕道路系统、农田灌排系统和农田防护系统，为农业集约化、规模化生产等奠定基础。为引进和采用农业新技术、转变小农经济观、运用现代农业经营管理方法、建设新型的农业生产基地、充分发挥当地气候优势提供条件。（２）提高耕地产出率，增加农民收入。通过综合治理，示范区内的有效耕地数量将会增加。通过综合治理，示范区内农田道路、灌溉排水工程将全部配套，建立起互联互通的道路网络和灌排网络；示范区内高低不平的耕地将得到一定