一、市区基本情况
晋中市，原为山西晋中地区，1999年改市，现辖1区、10县。一区，即榆次区，原为县级市，今为晋中市驻地。
榆次古城，始建于周代。历史 上曾称魏榆、涂水，战国时称榆次。秦设榆次县。宋曾于此建并州，后废州复县。
榆次古城，约有3000年历史。历来为晋商文化的重要中心之一。时至近代，旧县城内遗存古建筑有：旧城西门残段、城隍庙、县衙、文庙、清虚阁、大乘寺及部分古民居等。
2001年，区委、区政府决定修复榆次老城，成立指挥部，并于2002年5月破土动工。修复工程分两期进行，第一期工程已竣工，2003年10月正式开放，开始商业运作。门票60元/张，效益出乎意料地好。第二期工程正在紧张施工当中，计划于今年9月竣工并对外开放。中国民间艺术博物馆已于此挂牌。今年10月，将在这里举行全国民俗文化节。
二、区委决策，真抓实干。
山西省是中国文物大省。省委、省政府近几年在保护文物、打造旅游战略上动作很大。榆次区委在平遥古城、乔家大院、王家大院等项目带动下，狠下决心，把修复榆次古城列为本区重点项目。
修订原规划。作为晋中市城区，原规划要将古城中轴线(北大街、南大街)加宽，南北和外环打通，建成现代化街道。为了保护古城风貌，此规划停止实行，并决定保持原来街区格局和沿街风貌。
以耿彦波为首的区委、区政府的领导同志，从谋划启动，思路确定，措施制订，到具体项目的规划和施工，一直亲自过问，日夜检查，倾注了大量的心血和精力，使老城修复工程成为了“精品”工程，引起了国内外广泛关注。老城修复项目总策划、总设计、区委书记耿彦波说：“要多留遗产，少留遗憾。”“历史上留下的东西拆了，就没有了，新的东西拆了还能重新建起来。”工程指挥部副总指挥常柱青说：“老城改造，是当今各地都要遇到的问题。榆次历史悠久，但还有许多破烂的地方。怎么办？一个办法是推倒重建，这样一来，各个城市都一样，没有了自己的文脉、自己的传统、自己的珍贵的东西，这不是我们老城改造的目的。我们必须走出另一条路子，突出自己的特色，打造自己的品牌。榆次老城修复工作的成功关键在于区委领导，在于他们的事业心和实干精神。不仅要理念创新，思路对头，而且必须求真务实，真抓实干。”
三、修复工作的运作方式
1、项目定性为三性叠加，即文物保护属性、旧城改造属性、旅游开发属性。文物保护包括有形文物和无形文物(即民俗文化)的保护。他们指出，在确保恢复老城原貌的前提下，提高老城的建设质量和宜居水平，开发旅游龙头项目，开拓城市经营新理念。
2、修复原则：依托老城，整旧如旧，修旧如旧，创造性地修复保护。在当地考察中，我们深为修复的大手笔、高水平所折服。现存的古?并不多，但他们围绕古城的内涵和风骨，集中了中华民族传统建筑艺术之精华，被中国古?和民俗专家称为具有一定的“典型意义”和“示范作用”的成功之作，为中国保护古老民居提供一个的成功典范。他们的具体做法是保护现有文物、修复原有文物和创造性提升城市品味相结合。他们为了做到修旧如旧，在很大范围内征集、收购古旧建筑部件，把外地的文物，有机地溶进本地建筑项目之中，这样也扩大了文物保护范围。他们在这方面的做法给我们留下很深的印象。参观中我们发现，几乎每项工程都是精品，和一般的修复古建相比，确有质的差别。
3、搬迁工作。老城修复工作中的一个难度最大问题是拆迁问题。榆次老城修复的决心大，手笔大，动作大，在拆迁问题上体现得很突出。方案决定后，首先外迁1所中学，3所小学和多所幼儿园及其它单位。单位外迁的同时，在老城以东建立两处外迁小区，把两千多户居民外迁。这项工作难度可想而知，但正是这项工作的顺利完成，为老城恢复工作奠定了基础。
4、投资和工程运作机制。
整个修复工作，采用政府启动和市场调节相结合的方式进行。政府决定规划和方案，并作好大量前期工作。政府必须投入适当的启动资金。在适当时候，引进市场机制。具体时间表：
(1)、2001年11月成立老城修复建设指挥部，统筹并指导全部工作。
(2)、2002年10月成立榆次老城文化旅游开发有限公司，对开发经营进行市场化运作。
(3)、2002年12月24日成立项目经理部，直接负责工程建设。
四、专家把关，精益求精。
老城修复工程的总体规划之所以能达到现今如此高的水平，关键之一是国内著名专家的关注和直接参与。据我们所知，