为期4天的全员培训结束后，稽查站结合2007年全市交通稽查会议的精神，有计划的、有针对性的召开了稽查工作研讨会，目的是把在全员培训中学习的知识如何运用于工作中，把全市稽查会议的精神真正贯彻到工作中来，用工作来检验学习的效果。新的形势，需要重新认识，要从以下几个方面认真进行落实：
一、学先进、找差距、找不足
稽查站将要面临着全省规范化工作的验收，对照规范化建设综合考评情况，逐项认真分析，存在的问题，需要下大气力解决的难点是什么，问题的症结在那里，是个人因素还是集体行为，是客观因素还是思想意识问题，根据具体情况，把这些问题毫不掩饰的放在桌面上，有针对性的做好分工，有目的的借鉴先进单位的具体做法，争取新办公楼交付使用时，所有问题全部解决，达到全省规范化建设先进前列。
二、明确思路，抓好落实
认真学习全市2007年交通稽查工作要点，依据全市稽查的总体工作思路“围绕一个中心、抓好两个建设、突出三个重点、落实四项措施、做好五项工作”的总体工作思路，提出我站的具体计划首先是发挥党员的模范作用，树立“短期培训做诱饵、长期学习是关键、加强修养是目的”的思想，建设一支高素质的队伍；其次是规范执法行为；第三是全面推行交通稽查VI形象设计；第四是加快治超固定点建设。
三、做好服务，廉洁执法
改变执法理念，高度认识：服务是交通运输的本质属性，更新服务思想，更新观念，创新服务方式，努力做好“三个服务”。
站在新的角度认识交通稽查的特性：交通稽查在安全和廉政方面具有很大的风险性，时刻要保持清醒的头脑，落实执法责任制，认真对待新形势下的公路三乱问题：以权谋私；与社会闲散人员勾结、收钱放车，充当保护伞以及收取卸载费不卸载，规范执法行为，实现阳光稽查和透明稽查。
**交通稽查站
2007-3-15